06年11月份，某戴尔销售商受到戴尔某市场经理不法欺诈，被迫投入60多万元钱，购进两个型号的打印机数百台，积压近1年，销售无望，陷入绝望境地。

事情的大致经过是这样的：

由于业务需要，该销售商和该市场经理前期有几个月的正常交易联系。至06年11月份，该经理通过『感情欺诈』和『利益引诱欺诈』两种手段，促使该销售商同意购入某两个型号打印机共300多台，投入资金30多万。看此人可欺，又通过『非法合同』动用该销售商帐号剩余30多万元资金，强行追加某型号打印机200多台。

－－感情欺诈：诉说自己销售量压力太大，请求帮忙。

－－利益引诱欺诈：承诺销售不成问题，他掌握着足够的用户资源。

－－非法合同：在该销售商没有签字授权的情况下，非法动用该销售商在戴尔的帐号资金30多万。

前两种手段属于道德层面，不知道戴尔决策层是否重视。后一种属于违法行为，直接牵扯出戴尔内部金融管理机制的重大漏洞，给了其内部的不法分子以可乘之机。

因为该经理一直在承诺马上就有订单，可一次性批发出去，又不断给出各种借口推托，而该经销商承受着巨大的心理压力，一直期望此事可善始善终，至今！

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