对于母婴市场来说,不断满足顾客对体验式消费的高要求,不断提升顾客粘性,才是占领母婴行业优势资源的致胜法宝。苏宁集团从2013年起,就凭借O2O与线上、线下独特的运营模式,顺势瞄准母婴消费特点,快速扩张苏宁红孩子全国实体店生态圈,努力为母婴群体,塑造一个线上母婴、线下周边的产品综合性服务平台。并在随后云店模式不断复制和迭代的时代中,引领母婴实体店体验式服务新标准。
据了解,此实体店与以往母婴店有所不同,店内规划将全面转型为以体验、游乐、购物为主的O2O店面经营模式,并深入贯彻到每一个新店营业中。在今年11月10日即将开的第30家---北京通州区红孩子实体店,就严格实行了苏宁红孩子门店统一标准,并集儿童乐园、婴幼儿SPA馆、儿童手工DIY专区、母婴室等一应俱全的实用功能,与现已遍布上海、南京、天津、沈阳、长春、成都、苏州、连云港等众多一二线城市的29家门店一起,共同打造线上、线下统一服务模式的购物生态系统。
业内人士表示,苏宁红孩子之所以有这样的发展势头,一方面依托苏宁与供应链最上端直接的合作优势、强化与国际分支机构合作、确保产品品质;另一方面积极建设线下资源,形成线上商城与线下门店相结合,自建物流与第三方物流和海外直邮相结合的母婴物流系统,让更多地区的消费者亲身感受到我们的产品、价格与服务,成为我们的粉丝会员。
此外,苏宁集团为充分发挥双线O2O优势,又将这些资源积极地深入正在筹备的10月卖萌节及双11年度大促中,希望从资源整合、用户互动、消费体验、增值促销等多个方面,覆盖奶粉、纸尿裤、用品、玩具、童装童鞋、车床、美妆等所有类目,实现线上平台、APP、线下实体店、云店等多种服务机制的有机融合贯通,真正福利25年来苏宁所有的新老客户。
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