2015年中国经济增长出现超预期下滑，“黄金时代”是否过去尚未盖棺定论，但寒冬已经悄然而至。中国迈入促进消费与服务转型的“新常态”时期，传统产业被迫全面升级，新型产业“热火”也被点燃，人力资源的多样性愈加明显。然而，随着中国人口红利优势的不复存在，“招工难，留人难”这一问题已经不能用传统的雇主思路去解决，对人才的争夺成为企业当下最重要的课题。

智联招聘于今年首次以“新雇主经济主义－让改变发生”为题，着重强调企业必须注重雇主品牌建设，围绕雇员的需求调整企业的管理模式。

智联招聘CEO郭盛指出：“固守雇主在劳动关系中的主导性，势必会在人才市场上失去竞争力。而且，人才需要持续激励，不能造成管理欠债。企业应该在员工提出想法前，就能够充分满足员工的需求，并且给予更多。“ 如今职场新生代员工，比企业更早知晓人才争夺形式，也更懂得在谋生和自我实现间寻找平衡。新生代员工眼里的“好雇主”不再简单等同于高收入好福利，谁能引领人才们内心的价值取向和诉求，谁才是众望所归的业界“好雇主”。

在人才经济的当下，企业比任何时期都需要广开进贤之路，广纳天下英才。尤其在人才发展标准化单一化的时代已经过去的时候，企业更应顺势建立多元化开放性的人才培养体系。新雇佣关系的形成，彼时企业中自上而下，金字塔形的契约关系已面临分崩离析。员工从寻找好工作，到跟随好雇主。新雇主经济主义中，企业更应倾向于以员工需求为核心打造雇主形象，传递品牌信息。企业与员工也迈向了合伙人的伙伴关系，应致力于为对方增加价值，帮助彼此走向成功。

经济下行的“寒冬”未过，可以预见，下一波人才争夺博弈将更加精彩。对企业而言，当如瑞雪，滋养人才根系。毕竟，泥土之下蔓延的生长，才是企业雇主品牌散发活力的力量。

“中国年度最佳雇主”评选是智联招聘联合北京大学企业社会责任与雇主品牌传播研究中心共同发起的一项“最佳雇主”调查活动，始于2005年，是国内最早将“雇主品牌”引入了大众传播平台的活动。评选旨在通过评选发掘并褒奖创造杰出雇主品牌的标杆企业，促进企业更加深入地推进雇主品牌建设；同时，在评选过程中，借助权威、专业大众媒体的力量，将“最佳雇主”的雇主品牌理念和故事在全社会广泛传播，以榜样的力量带动更多企业认识到人才的重要性，学习到吸引人才的先进方法，以推动中国企业制定并实施雇主品牌战略，助力企业更好的应对人力资源市场的变化。

通过科学的评选，为普通求职者树立一种可量化的评价标准，让求职者了解什么是真正的“好工作”、“好雇主”，而在帮助求职者发现中国好雇主的过程中，有针对性的深入挖掘不同时代求职者的需求洞察，为企业制定雇主品牌战略提供数据支持，以实现雇主与求职者的“双赢。”