12月19日，乌镇的世界互联网大会还没走远，众多一线电商企业的技术大咖，已赶赴位于南京的苏宁总部，参加一场技术交流大会。

大促期间剁手族的血拼，汇集成巨大流量，考验着电商平台的支撑能力。如何保障系统的稳定，为用户提供完善的网购体验，是本次大会的重要议题。

乌镇之后，技术大咖齐聚苏宁总部

这场名为“电商大促的技术保障之道”的技术交流大会，由苏宁云商集团和麒麟会联合主办。

会场上，来自阿里巴巴、苏宁云商等著名电商企业的技术专家，与500多位参会嘉宾共同探讨2015年电商大促的技术保障经验，分享双十一的技术护航之道，交流电商平台如何应对流量井喷，处理海量订单等实战经验。

（大会现场爆满）

每年大促期间，全民狂欢带给电商行业一场场饕餮盛宴，互联网技术创造了一个又一个数据神话。2015年双十一，阿里当天成交额高达912亿，同比增长59.7%，支付宝峰值TPS达到8.59万笔/秒；苏宁线上线下全网订单量同比增长358%，其中移动端订单量同比增长67%。

“这些靓丽数据背后，意味着各家电商公司的系统，都经历了一次峰值流量的洗礼和考验。”交流会上，苏宁云商IT总部消费平台研发中心总经理孙岩表示，每年12月份都是一个多会的月份。因为在激战完双十一、双十二后，电商同仁们终于可以稍微喘息一下，聚在一起交流交流技术经验了。和乌镇的互联网大会、以及其他行业大会一样，此次电商技术交流大会，就是要为大家提供一个交流的平台。

技术干货解读血拼背后的故事

孙岩说，苏宁自互联网转型以来，一直都将“互联网技术能力”作为核心竞争力，并一直以开放包容的态度不断学习进取。

“今年我们自己也组织了移动互联网、电商安全、大数据、用户体验等多个主题的‘苏宁技术交流日’活动，也积极参加外部各类技术交流大会，目的就是为了吸收学习行业先进经验，尽苏宁所能提供一个技术交流切磋的平台。”孙岩说，未来，苏宁将加大在IT技术交流与发展上的资源投入，与整个行业增进交流。

（苏宁云商IT总部消费者平台研发中心总经理孙岩开场致辞）

每次大促，对于技术人员来说，都是如临大敌。因为这个时候，流量剧增、黄牛也会来捣乱。如何应对这些突发状况？在12月19日的交流大会上，苏宁云商IT总部总监孙迁、高级架构师王一硼，向与会嘉宾介绍了苏宁在应对大促方面的技术保障经验。

苏宁的技术大咖说，以双十一为例，为了应对暴增的流量，IT技术人员都要准备很多场大促演练。等到大促高峰期一过，他们还要把之前扩容的资源进行减配，以满足日常需求。

（苏宁云商IT总部总监孙迁技术演讲）

业内观察：技术大会凸显苏宁力量

据悉，伴随着苏宁的转型，苏宁在IT能力建设上一直不遗余力，默默耕耘。经历了多年的积累，苏宁IT建设经历了ERP时代、ERP+的时代，再到现在互联网+的时代，技术力量日趋强大。苏宁希望在自身强大的同时，能够为行业输出技术能力，和行业共同发展。为此，希望通过搭建行业技术交流平台，为行业同仁提供交流切磋的机会，共同进步。

在此背景下，2015年苏宁云商IT总部建立了“苏宁技术交流日”的活动品牌，并定期组织技术交流活动。同时，结合2015年双11、双12大促中电商企业及苏宁整体的业绩，苏宁云商和麒麟会联合主办本次交流大会。

曾经，苏宁给外界的印象，更多的是一家做“电器零售”的传统企业。殊不知，多年来苏宁骨子里的“创新基因”和“执著拼搏”的精神，已经逐渐走出一条适合苏宁的变革、创新之路，依托强大的技术力量，现在的苏宁已经是中国最大的互联网零售企业。

2006年，苏宁升级上线SAP/ERP系统，被称为世界零售业的灯塔工程。

2010年1月，苏宁易购优化升级后正式上线，形成与实体门店协同发展的电子商务平台。

2013年，苏宁电器更名为苏宁云商，提出“电商+店商+零售服务商”的发展模式，进而明确了“一体两翼”互联网路线图，定位以互联网零售为主体，以O2O模式和开放平台为两翼的转型路径，苏宁互联网战略得以定型。

2014年，苏宁全面进入战略执行，转型效果得到突显。

在互联网转型6年来，苏宁不断寻求发展之道，探索出了清晰的O2O零售模式，打造了互联网零售CPU。

有媒体评价，苏宁是一家零售企业，却像一家物流公司，更像一家高科技企业。对智能科技十分着迷的苏宁，正在将中国的零售业带入一个前所未及的巅峰。

业内人士指出，借此次大会之机，苏宁云商再次向外界展示了其在技术方面的发展成果，并积极与同行交流优秀经验。在这开放、自信的姿态背后，是苏宁25年磨一剑、重后台重体系的积累与沉淀。这一切，都离不开其自身科技创新能力的不断提升。相信苏宁能够为行业发展带来更多的惊喜。