低调了5年时间的人瑞在2016年伊始高调举办了集团年会,如果用两个字概括这次活动的主题,那就是“奋斗”。
大合唱曲目选择的是《解放军进行曲》,各大区业绩目标授旗仪式,高管现场“亮剑”等环节无不彰显着这家人力资源服务公司敢拼敢闯的性格。
作为人瑞集团的创始人和CEO,“60后”的张建国是梦想与奋斗最忠实的信奉者。年会期间,他大胆地向在场媒体发出了“畅想3-5年达到100亿规模”的豪言壮语。
近年来,随着中国互联网招聘企业骤增,各企业之间业务重合度增高,与用户匹配度持续走低,靠广告买流量的方式令企业负担日益加重,整个行业俨然已呈现红海之势,想要逆流而上,何其艰难?
然而对于人瑞来说,凭借深入且踏实的行业探索和高效的商业模式,“5年内达到100亿”的畅想并不只是一句空谈。
鲜有对手的人力资源服务新模式
2010 年2月,人瑞公司成立了。从华为到中华英才网,在经历了20年的思考和沉淀,见到了太多的互联网招聘企业走上“流量大、收益低”的死胡同之后,张建国并没有把“办一个招聘网站”作为奋斗的目标。
当前中国劳动力平均年龄为37.57岁,年轻型劳动力年龄结构已不复存在,企业招聘日渐艰难,因此更多的企业愿意为招聘付出相应的成本。传统招聘网站的会员模式已无法有效满足企业快速、批量招聘的需求。
针对这样的现状,人瑞将商业模式定位为人力资源综合外包提供商,与基于广告带流量的招聘模式有本质的不同,将“以效果付费”作为了市场突破点。依托旗下招聘平台1天工作网庞大的数据库,通过宣讲会的形式聚合求职者和招聘企业,简化招聘流程,确保企业HR用最短的时间完成招聘任务。
这一模式保障了企业的招聘结果,最大限度地符合了供需双方的商业利益,在国内可谓鲜有竞争对手。
张建国说:“没有直接竞争对手并不应单纯地解读为我们很厉害,而是目前这种业务模式在中国并没有能够和我们直接竞争的企业。我们的目标也不会止步于此,人瑞要成为中国造的世界级人力资源服务公司。“
“不烧钱”的良性招聘闭环
如今的1天工作网作为国内唯一一家真正意义上的O2O招聘平台已经得到了业内的广泛认可。基于大数据和以效果为导向的创新模式,线上和线下充分结合的方式让1天工作网走出了招聘网站“烧钱”拼流量的桎梏。
超过1000万人的数据库可以根据客户的招聘需求精准地搜索到相应的求职者。与此同时,用户可以通过网站、短信和微信等多种渠道获取招聘信息,选择适合自己的职位提前预约参加宣讲会并进行面试。值得一提的是,目前1天工作网的微信活跃粉丝数已突破100万,每天入职的求职者中有70%来自于微信。
“人瑞模式”不仅在企业端优势明显,对于求职者来说,通过1天工作网的平台找到好工作只需“听宣讲会——参与面试——得到结果”这简单三步,且面试当天就可以获知结果,投简历、等通知、初试复试等耗时耗力的环节则被省去。
除此之外,针对年轻求职者的香草招聘APP也已正式上线。随着移动招聘业务的壮大,招聘者与求职者在人瑞模式的主导下将形成更加良性、紧密的闭环。
服务为王 业务猛增“不差钱”
人瑞集团自成立至今并没有为钱发过愁——在几乎没有做任何宣传的情况下已经完成了A、B、C三轮融资。充足的资金和“不烧钱”的经营模式为人瑞最大限度地深耕服务提供了可能。
现在的人瑞,不仅是招聘业务,外包和培训等多项业务也都做得风生水起。快速招到人只是服务的第一步,降低员工流失率、员工的职业技能培训、企业管理咨询等综合性一体化服务才是人瑞业务增长的根本。
张建国介绍:“人瑞一直以来提倡的是以客户的利益为导向,这是最根本的。与我们合作的客户基本都在两年以上,续约率超过80%。高续约率加之新客户的拓展,2015年人瑞的营业额较前一年增长了100%,2016年我们预计增长150%以上,每年至少翻番以上的数。”
近一年多以来,资本对人力资源服务领域关注度较高,行业内很多公司已经选择上市或者正在计划上市。关于上市方面的疑问,张建国表示人瑞应该会在两三年内上市,而且已经完成三轮融资的人瑞“不差钱”,并不会考虑创业板和新三板,肯定是选择主板。
【人瑞集团简介】
成立时间:2010年,现有员工600多人。
覆盖地区:华北、华东、华西、深圳和广州五个大区,在上海、南京、杭州、北京、天津、西安、青岛、成都、武汉、重庆、广州、深圳等全国12个城市开设分公司。
主要业务:人才外包、业务外包、招聘外包和企业内训等。
投资公司:君联投资(原联想投资)、国际知名投资机构麦格理(Macquarie)。
公司理念:按效果付费,以效果为导向的人力资源服务新模式,引领中国人力资源服务开展跨时代的变革。
服务优势:作为人力资源综合外包提供商,人瑞通过以效果为导向、按效果付费的服务模式,有效解决以往招聘过程中所存在的多种问题,实现招聘流程的精简化、高效化,同时满足HR和求职者双方的需求。目前人瑞已拥有1200万+目标候选人数据库,800+合作企业。
旗下品牌:1天工作网、香草招聘APP。
公司官网:
人瑞集团 http://www.renruihr.com
1天工作网 http://www.1tjob.com/index.html
【张建国简介】
2010年至今人瑞集团创始人&CEO
秉承“以效果为导向“的服务理念,创办人瑞集团,并带领团队在5年时间内实现公司规模和业绩的高速发展。
2004年7月-2009年1月中华英才网总裁
对中华英才网进行了系统的管理变革,四年时间使公司的业务增长了11倍。
2001年6月-2004年7月华夏基石管理咨询公司总经理
为100多家大中型中国企业提供了有效的人力资源管理咨询方案。
2002年正式出版了《薪酬体系设计》、《绩效管理体系设计》、《职业化进程设计》三本人力资源管理专著。
1990年-2000年华为技术有限公司人力资源副总裁
在10年的华为公司工作过程中,随着公司从20多人到2万人的成长过程,从产品开发工程师、生产部经理、办事处主任、深入参与了公司的成长与变革过程。
2000年美国麻省大学人力资源管理专业访问学者。
1986年兰州交通大学通信专业硕士毕业。
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