双十一激战余温未尽，苏宁雄烟再起。11月22日，苏宁华东上海、杭州、厦门、福州、宁波、南昌六个大区的高层领导相聚杭州，召开苏宁华东二区2018地区攻略暨春节攻略研讨会，共同商议苏宁2018年华东攻城战略，旨在通过多业态，全品类的实体扩张席卷华东市场，全面阐释苏宁智慧零售新模式。

曾几何时，实体零售一夜入冬。可如今，依旧是一夜之间，实体连锁似乎便迎来了新一轮的大扩张。就在11月20日，高鑫零售发布公告称，淘宝中国控股有限公司拟收购高鑫零售26.02%权益，同时购买吉鑫待售股份19.90%，相当于以224亿港元实现间接持股36%。阿里大手笔入股高鑫零售，不但凸显了实体商业价值，更指向了未来零售方向。无独有偶，另一大零售业巨头苏宁也拉开了扩张之弦。

早在国庆节期间，苏宁集团董事长张近东就召集高管团队召开封闭会议对2018年战略进行了部署，明确表态2018年要新开5000家线下门店。在11月16日苏宁线下新业态全国项目拓展启动会上，张近东又表示，要将集团的连锁发展中心升级为开发总部，新开的5000家互联网门店将根据大数据分析用户需求，实现“千店千面”，而无人店也将进入2.0时代。而此次，作为苏宁国内最大市场覆盖之一的华东地区，高管的聚头无疑是彰显了苏宁对2018年目标贯彻的充分决心和毅力。如此快节奏的部署，让其看到了蕴含着的强大潜力

（苏宁华东二区高管团队召开封闭会议，谋划2018年战略）

在研讨会上，各大区总经理简要汇报了2018年新业态店面规划及销售增长点。杭州大区总经理郁义龙发言表示，杭州将根据总部规划，结合杭州的地区特色和市场规律，集中建设互联网时代的苏宁线下店。在各业态的开发建设上，将重点聚焦生活广场、苏宁小店、零售云等核心项目，并稳步推进电器店、易购直营店的布局开发，加快推动红孩子母婴店的开发速度。2018年，杭州大区将重点在杭州、嘉兴、金华、湖州多地，通过租建购并联的模式，开启5家及以上的苏宁生活广场及5家传统电器店；直营店方面，杭州目前共有六十多家，2018年将计划新增24家。而针对各种新业态，杭州大区将开启苏宁小店100家以上，零售云100家以上，实现“大店更全，小店更专”。此外，在销售增长点上，郁总表示，明年杭州苏宁将整体实现全渠道全品类30%-40%的增长，其中在中央空调、地暖等集成项目，洗碗机、空净等品质家庭电器上集中发力，形成新的消费市场增长点。

（杭州大区总经理郁义龙提出杭州大区2018年规划）

上海大区范志军范总在会议上做了总结。生活广场、小店、零售云将作为创新型平台店的代表，将成为苏宁明年的重要战略项目。苏宁易购生活广场将围绕一二线城市社区商圈及三四线城市核心商圈，打破传统门店界面及模式。而苏宁小店将是苏宁未来线下场景中最贴近用户的一环，是技术及流量资源的出口和入口。在范总看来，智慧零售时代下，店面开发工作不再是简单的流程化作业，而是要与业务全面打通，将智慧零售经营思路前置，将用户需求前置。2018年，各大区将立足现有生活广场的升级，加快选地和招商，联合大型地产商和各供应商，强强联合获取更大的资源优势；在小店的开发上，将原有的资源进行整合，快速布局，且进行更专业的模块划分，做到精准全面。在苏宁红孩子模块，范总提出2018年，将计划在一个地区开设3-5家门店，加大母婴用户覆盖达成更大的增长。

（上海大区总经理范志军对各大区2018年规划进行总结）

会议第二阶段，六个大区高层共同探讨了春节促销新玩法。春节旺季将至，苏宁将联合百家供应商展开华东五省一市“全华东看苏宁”联动活动，依托大数据运营，抛出热销单品，集中促销资源，提前引爆春节市场。本次活动，将从2018年1月开始,在上海、杭州、厦门、福州、宁波、南昌六个大区共同开展。本次全华东看苏宁活动范围之广力度之大可以说是华东二区年度之最，活动参与品牌超过100家，华东三省一市超过500家门店共同参与，线上线下融合，来共同打造这一次的消费盛宴。

（苏宁华东二区三省一市六个大区高管团队杭州会晤合影）

如今的苏宁易购，已然不再只是家电行业的佼佼者。同时，他还是020融合的领头羊及智慧零售的领军者。我们有理由相信，在未来几年的消费市场上，苏宁将大放异彩，且势不可挡。