二十年的中国互联网发展史,渐渐稳定下的格局正在发生新的裂变,对于掌舵互联网巨头的灵魂人物而言,如何谋势壮大自身,是接下来要跨越的一道门槛。
会玩的马云、低调的张近东、儒雅的马化腾、进取的李彦宏……互联网江湖的这4张“善弈者”面孔,带领着各自的超级战队,正参与着互联网江湖的新一轮变革。
马云的攻守之道
风清扬来自金庸武侠小说中的一个世外高人,以“人剑合一”的最高境界隐居华山之巅,看透江湖恩怨。以“风清扬”自称的马云,人生经历过多次波折,后率领阿里巴巴在美国上市,跻身中国首富。
骨子里活跃的马云给阿里带来了“会玩”的基因。就拿每年的“双11”晚会来说,马云都会亲自为晚会站台,甚至作为彩蛋登场,今年也没例外,酷爱太极的马云出演功夫电影《功守道》并献唱主题曲,一时间为“双11”晚会赚足了眼球。
这部时长仅22分钟的短片,在制作、演员的配置上堪称达到华语功夫片的“峰值”:袁和平、洪金宝、程小东出任武术指导,李连杰监制兼参演,甄子丹、吴京、邹市明、朝青龙、托尼·贾、向佐、刘承羽等悉数参演,而且均为零片酬。
话题效果的释放效应明显:《功守道》在优酷网站上线一周就播放了1.6亿次,可以与《战狼2》在该平台上的播放量比肩。
同时,马云还与自己的偶像王菲合唱了电影主题曲《风清扬》,该曲凭借高点播量而久居虾米音乐新歌榜首位,虾米音乐还“贴心”地给马云建立了艺人档案,网友们调侃其为“身价最高的艺人”。
一部《功守道》,圆了马云的功夫梦,还为阿里大文娱提供了一种新的玩法。
相比阿里巴巴在电商方面的成绩,大文娱的发展亟待有新的突破。阿里巴巴财报显示,阿里收入占比最大的依然是来自包括天猫、淘宝、聚划算、盒马鲜生、阿里妈妈在内的电商业务,而文娱发展不尽人意:2017年第三季度,阿里数娱亏损33.83亿元,去年同期亏损额为22.47亿元,亏损扩大33.58%。
阿里巴巴曾表现出对于大文娱板块的野心,以此整合旗下阿里影业、优酷、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。紧接着换帅大动作,更透露出阿里巴巴对大文娱业态寄予厚望。
放飞的马云,活跃的阿里,在“双11”晚会打了一场漂亮的营销战。这部电影背后,更多的是“醉翁之意不在酒”,而是对庞大复杂的阿里大文娱各大板块的衔接做出的新尝试。
张近东的“诗和远方”
11月27日,全国工商联十二届一次执委会会议落下帷幕,会议选举产生了新一届领导班子和领导机构,张近东、李书福、李东生、梁稳根、雷军等当选全国工商联副主席。
值得注意的是,苏宁控股集团董事长张近东是第二次当选全国工商联副主席,且是其中为数不多的从实体企业向互联网+转型的企业家。
从线下扩张全国连锁,到精准发力线上电商,再到内部会议上拍板明年要开5000家互联网店,重新赋能线下实体价值,张近东在推进苏宁的变革过程中,走出一条一步一个脚印的踏实之道。
有人质疑,有人观望,但张近东深知自己的“诗和远方”,就是实现线上线下融合的智慧零售。他的背后,是一家迅速成长的优秀新型互联网企业。
凭借着敏锐的商业嗅觉、强烈的危机意识,面对着正在发生快速变化的电商市场,张近东很果断:过去多开店、拼价格、上规模的老路子必须改变了。他在公开场合表示:“向互联网转型是找死,不向互联网转型是等死,苏宁宁愿在找死过程中寻找新生,而不是坐以待毙。”
2009年,苏宁易购试运行,作为向互联网转型的先头部队,苏宁易购最终把苏宁卷入了一场“O2O”的生态变革大潮中。
随着不断加码线上,2011年,张近东带领团队喊出“再造苏宁”的口号。在2011-2020年新十年的战略规划中,苏宁未来将实现线下实体连锁店与线上易购平台“两翼齐飞”。围绕着互联网零售,苏宁开启了第三次创业。
不少媒体人感慨,身处花样百出的电商演艺界,苏宁总显得有点特立独行:喜欢低头做事,没做之前不会高调对外吹牛皮。
2018年要新开店5000家!这个数字几乎是苏宁在连锁时代最高记录的10倍,对苏宁易购运营团队来说极具挑战性。比起之前的低调潜行,这次可谓底气十足,而底气之外,更是实力的使然。
“沃尔玛太重,亚马逊太轻,苏宁要做中国的‘沃尔玛+亚马逊’。”张近东2013年在美国斯坦福大学演讲时,曾雄心壮志地说。如今,他带领着的银河舰队正接近着这个目标。
善于捕捉时代的趋势,并顺势而为,敢于用互联网技术将企业存量与增量进行融合,历经艰辛得以打通“任督二脉"。在时代面前,张近东选择主动拥抱。
干实体起家的张近东敬畏互联网,始终存有一份埋头苦干的“匠心”,他不盲从、不跟风,坚守O2O模式,终于迎来时间红利,让市场重估线下实体价值。
在残酷的商界丛林当中,尽管被质疑,被中伤,但张近东和他的团队依然稳步前行,把坚毅的背影甩给追赶者们。他遇到过一些挫败,但沉稳严谨低调的作风,或许会使他走得更久、更远。
马化腾的守望
马化腾最近出现在雄安新区,忙着做演讲、谈合作、下农村。就在11月23日,雄安新区管委会和河北省卫计委、河北省中医药管理局、河北医科大学在石家庄分别与腾讯公司签署战略合作协议,全面深入开展金融科技和医疗领域合作。
这一系列的动作让外界十分关注。在微信革了短信和彩信的命,微信电话本又将打电话逼入免费的死局后,人们对腾讯的下一步更为关注:还有哪些传统业务将被颠覆?
微信的开屏画面,透露着一股性冷淡风。而它背后交织的庞大社交世界,流淌着原始滚烫的荷尔蒙。近日,活跃在微信群里的人们,已被红黄蓝虐童事件刷屏,内心的愤怒隔着屏幕都能感受到。
在上市公司红黄蓝曝出虐童事件后,腾讯选择为孩子们做了这样一件事:腾讯董事会主席兼CEO马化腾现身河北雄安县端村小学,腾讯在此发起艺术行动并捐赠2000万元善款。
自之前的苹果打赏抽成事件再加上王者荣耀被多家媒体痛批之后,马化腾好像“醒悟”过来。就在今年的两会上,马化腾建议,互联网企业应与家长、学校、相关部门共同行动,相互配合,一起构筑未成年人网络保护的同心圆。
在马化腾看来,微信电话本只是一个小产品,他更关注的是腾讯回归本业,提出要做“连接器”:不仅把人连接起来,还要把服务和设备连接起来。
天文依然是马化腾的业余爱好,据说马化腾的办公室,一直就有放置专业天文望远镜。尽管与阿里巴巴体量相当,但马化腾并没有把精力放在造节上,某种程度上来说,产品经理出身的他更相信产品的魅力,至少微信红包在春节的表现说明了这点。
“腾讯做战略只看三年!”在浩瀚太空面前,马化腾知道自己和人类的渺小,也更相信未来的不确定性。
有人说,腾讯的宽广边界和混沌边缘就像是深邃的星空和麦田,马化腾站在悬崖的边上,等待来自星空的呼唤和冲出麦田的孩子。
李彦宏的All in
中国的互联网一直都在“相爱相杀”,对手之间的暗战从线上延伸到线下入口的争夺。在移动端做出诸多尝试的百度,具体的表现颇受关注。
“学霸”级的李彦宏实力上演了“比你聪明的人比你还努力”,据说他每天早上五点就起床,他甚至自嘲是“机会太多了,让自己睡不着”。
在这样一个魔幻的时代,机会太多对李彦宏来说也有苦恼。百度把PC产品转移到移动上游,有太多的坑要填,也有很多没有想到的问题会出现。
热爱植物的李彦宏,更像是一个观察者,在百度联盟峰会上,李彦宏每年的演讲主题都是看未来、谈趋势。百度的业务更多是站在工程师角度,去解决现实世界的问题。
眼下,喊出“All in”的百度业务上更专注,做搜索+内容分发,押注于AI,无人车、阿波罗、DuerOS、信息流以及金融,都与AI密切相关,电商业务和O2O业务则被外界解读为“尝试一下”。
11月16日,2017百度世界大会上。百度对外发布了包括渡鸦智能音箱等硬件产品,并宣布无人车在2018年实现量产。
通过底层的技术的积累,将前沿的科技,率先实现日常生活化应用,这正是多年前的百度做过的事情。随着百度AI的产品化,人类与人工智能的融合近在眼前,而引领国内互联网AI落地的,百度承载了人们的太多期待。
彼时的百度,通过搜索,创造了技术和商业上的奇迹,并改变了大多数人的生活。而AI很有可能再次复制并创下新的业绩新高。市场也对“ All in”的百度作出了积极的回应,百度股价在今年,最高已经涨幅近60%。
2000年成立的百度,在今年上市刚好12年,时间轴的一个轮回,这或许是李彦宏和百度的新起点。
结语:
“善弈者谋势,不善弈者谋子”,古人对弈棋之道有过这样的经验性概括。高明的棋手与人对弈,总是顾全大局,筹划全盘,然后适时攻守,方可稳操胜券。
中国互联网经济能快速超过美国,成为全球市场上的翘楚,正是这批“敢为人先”的企业家摸着石头前行的结果,他们不仅创造了巨大的社会财富,也推动了中国经济的加速发展。在中国经济新常态下,谋势的企业家精神显的更不可或缺。
马云、张近东、马化腾、李彦宏,有着独特的经营管理理念,所在的企业都是各行业的领先者,他们深度践行企业家精神,并勇于承担起历史赋予的社会责任。不管江湖未来如何血雨腥风,他们的“一举一动”都值得当下身处转型困境的互联网企业去深思。
“企业小了是个人的,企业大了是社会的。”再次当选全国工商联副主席后,张近东如是说。短短一句话,很好地概括了互联网江湖的精神底色,这样告诉更多后来者,开放共享的担当意识,才是推动互联网不断前行的原始动力。
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