为进一步提升安全管理水平，在升级安全运营保障措施和安全功能的同时，滴滴持续在全公司范围内开展安全学习。除多次组织管理团队走出去“开天眼”，实地学习航空、铁路、电力、交通、电池制造等先进企业在安全生产、管理上成熟经验之外，还定期邀请交通领域安全主管部门、国内外安全管理专家走进滴滴，对滴滴进行深入指导和安全培训。

邀请安全管理专家（右）走进滴滴，进行深入指导和安全培训。

3月12日，滴滴出行安委会组织各业务线负责人、各安全岗位负责人集中学习了国家电网在强化“本质安全”上的先进管理经验。国家电网本质安全是内在预防和抵御事故风险的能力，其实质是队伍建设、电网结构、设备质量、管理制度等核心要素的统一。

在滴滴出行CEO、安委会主任程维和滴滴出行总裁、安委会副主任柳青的带领下，滴滴安全管理团队与国家电网安全管理专家在 “安全第一、预防为主、综合治理”安全管理方针的指导下，充分结合滴滴实际面临的挑战，在安全体系建设、组织能力、安全监察等方面展开深入研讨。

滴滴程维：保持底层敬畏、开放学习、修炼内功。

程维表示：“学习其他企业的经验，更能认清自身的局限和不足。滴滴要始终坚持开放学习，在安全面前，秉持谦卑、敬畏之心。各个业务团队应切实将安全、责任意识贯彻到每一个工作细节，全员扎实推进安全工作。”

滴滴柳青认真学习国家电网关于本质安全的体系化管理经验。

柳青也坦言，一整天的安全学习和“开天眼”，看最有经验的企业是怎么样把安全工作做扎实的，收获真的很大，“安全工作任重道远。”

自去年8月开展安全攻坚战以来，滴滴安委会部署建立健全安全管理体系，组织滴滴各业务部门全力排查安全隐患，坚决整改安全问题，树立安全管理目标，落实安全生产责任。

滴滴安委会积极组织各级管理者学习行业安全管理典型，与优秀企业安全管理团队交流管理经验，同时邀请安全领域行业专家、学者为滴滴安全管理建设把脉会诊，帮助滴滴，持续提升安全管理的水平。