民营经济是浙江经济最亮丽的名片。

       作为全国GDP排名第四的经济大省，2017年浙江省民营经济创造增加值33831亿元，占GDP的65.4%，可谓是浙江经济的铁柱钢梁。在2018年最新公布的中国民营企业500强中，浙江有93家上榜，连续20年居全国第一。2018年末境内上市公司415家，上市公司数量仅次于广东位居第二。民营经济已成为推动浙江经济持续发展的重要引擎。

       随着产业互联网的冲击，民营企业在从“传统作坊”向“现代化企业”迈进的过程中，对于数字化转型也提出了越来越高的需求。作为民营企业的头号阵地，浙江省更是走在了全国前列。

       日前，浙江民营多元化产业集团代表传化集团、制造业代表方太厨具、智能物联网巨头海康威视、国际汽车集团吉利以及地方国企代表浙商银行等浙江知名企业纷纷与京东企业业务达成合作，以技术打造数字化供应链，升级企业经营管理模式，开启了浙江地方企业加速智能化转型、落地产业互联网的新阶段。

       以供应链升级助推数字化转型 多行业选择京东企业业务

       业务范围覆盖化工、物流、农业的传化集团，在厨房电器深耕二十余年的方太，唯一一家总部落于浙江的全国性股份制商业银行浙商银行，三个看似来自不同行业、不同背景的企业在数字化转型过程中，却面临着相似的难题。

       由于员工众多，且分公司及办事处分布在全国各地，传统供应链模式下审批流程长、报销繁琐、数据难以打通与监控使得供应链管理极容易成为企业经营的短板。在与京东企业业务合作后，三者通过与京东技术平台对接，首次将传统供应链模式升级为智能化供应链模式，不仅实现了供应链由采购到配送的一站式服务，还将采购系统与财务管理系统全面打通，大幅提高了管理效率。

       在与京东合作后，方太改变了以往营销物资在总部统一采购，集中在总仓，然后再通过物流分发到各个经销商的供应链模式。现在，方太采购人员能够直接在采购管理系统中内嵌的京东内采商城选择需要的营销物资，下单后由京东配送覆盖全国，直接免去了二次配送的物流费用，不仅使企业节约了大量成本，还大大提高了配送的时效性和准确性。而在物资采购之外，双方还依托京东丰富的消费大数据和商品资源，将用户购物频次较高的消费用品纳入方太营销物资，基于营销场景构建了一整套解决方案，大幅提升了营销效果。

       在与传化的合作中，传化将内部管理、财务等系统与京东智能采购平台实现了全面打通，全国分公司都可以通过数字化平台发起需求，进入京东平台选品后再通过数据接口返回实现全国统一性的审批。而每一个环节的数据都会实时同步财务流程实现预算的自动匹配、自动对账、发票自动开具，不仅强化了全流程的数据监控，也为供应链的科学决策提供了数据支持。

       在与浙商银行的合作中，双方基于金融行业高效、透明等改革要求，共同设计了一套科学、规范的采购审批管理方案，规定各级分行的审批权限，形成了由各级采购组织自行采购、自行结算的流程体系。既解决了各分行的支付周期长、采购职能分散的问题，又加强了支付监管，简化采购流程，最终实现“智能、阳光、高效”的采购目标。

       聚集企业管理“减负” 67%浙江上市企业通过京东加速数字化转型

       方太、传化、浙商银行，仅仅是京东企业业务在浙江布局的缩影。数据显示，截至目前已有67%的浙江上市企业与京东企业业务达成合作。分析其背后的原因，核心都在于同一个词——“管理”。

       事实上，随着民营企业的逐步发展与规模化，其对于管理的要求也越来越高，传统线下服务模式或者撮合平台模式均难以满足其对管理的需求。业界专家认为，撮合模式由于并不深入到交易及服务环节，最终的履约过程仍是由下游企业客户与上游品牌商直接对接，平台自身并不承担贸易买卖中的各项服务与风险，同时也没有高效数字化的服务措施，难以帮助企业做管理“减法”。

       而京东的一站式服务模式则能够很好地匹配企业对于运营管理的需求，切实为管理“减负”。

       在浙江之外，京东企业业务还得到了全国范围企业的高度认可。工业和信息化部赛迪研究院、中国国际电子商务中心研究院正式发布的《中国企业电商化采购发展报告（2018）》显示，京东企业业务以51.2%的市场占有率居行业榜首。

       京东零售集团企业业务华东区总经理凤思翔表示，2019年初，京东企业业务明确了五大战略，重点围绕“入口建设、运营升维、开放协同、数字化工业品及全量企业覆盖”，助力企业将成本中心变为利润中心。京东企业业务在浙江市场将重点发力，实现品类和组织升级，通过智能采购解决方案帮助更多浙江企业加速数字化转型，实现企业管理效能的成倍提升。