互联网+的2015年，除了O2O之外，行业还反复提到了另一个热词——生态圈。

就此而言，近在眼前的8月10号注定会成为一个“大日子”。因为在这一天，李彦宏、王健林、张近东——全中国在“O2O”和“生态圈”话题上最有心得的3位商界领袖将齐聚一堂、站上首届“互联网+零售紫金峰会”的演讲台。

更具意义的是，还有400多家国内外企业的高层同时出席。他们分布在与零售紧密相关的：电器、3C、母婴、服装、视频、酒水、日化、家居、家纺、物流、金融等各个行业。

什么是中国的“互联网零售生态圈”，8月10日，答案即将揭晓。

做生态，是把最好的拿出来和全社会分享

迫不及待。

关于“生态”，有人说是一种更高级的商业模式。它彻底打破了过去十年间传统互联网企业那种：走自己的路、让别人无路可走的“赢家通吃”法则。

它更符合互联网+的时代精神：巨头负责整个资源、构建生态，更多小而美的企业和个人负责汲取营养，大众创业、万众创新。

峰会前夕，我们可以从苏宁身上，发现一个互联网+零售的生态圈，正在成熟。

7月下旬的中国互联网大会上，苏宁云商董事长张近东就曾为这个“生态圈”总体画像，他说：

要把物流云、金融云和数据云向全社会开放，发挥行业示范作用和转型带动效应，为传统企业“互联网+”树立信心。

在把自己最好的拿出来与行业分享这件事上，苏宁不仅说了，而且落实的速度一点不慢：

今年4月，物流云开放向第三方开放，70%的苏宁易购平台商户，已经将自身物流体系和苏宁物流云资源相结合。

四季度，面向第四方的苏宁物流云平台将正式上线，为厂家、商家、物流企业、终端网点提供商、司机甚至普通会员，提供各式各样的综合物流服务。

同在4月，苏宁企业信贷升级，围绕“账速融”、“信速融”、“票速融”的三大融资服务产品，截止目前累计为平台企业提供的快速融资服务总额超过260亿元人民币。

6月，苏宁云商城上线，零售公有云正式对外开放。意味着苏宁在满足自身业务发展需求的同时，向O2O平台商户提供基础硬件和数据云支持，把“带动传统零售企业触网”这句话，切实落地。

7月，PP云、PPOS系统随PPTV H2产品发布会进一步开放。为文创行业的内容生产者提供技术支持，为电视产业厂商提供丰富的片源和系统整合服务。

O2O+生态圈，人人都能分上一杯羹

苏宁云商COO侯恩龙的解读是，苏宁的开放不仅仅是态度，也是一种能力，是来源于苏宁线上线下并行、四端融合的硬实力。

所以在苏宁勾勒的零售生态圈中，还可以发现很多和以往零售生态圈、或者说更准确说是电商生态圈的“不同”。

比如基于苏宁O2O模式，线上、线下两端的融合。

在苏宁开放平台中，有一套专业人马，从供应链管理、店铺管理、营销推广、数据分析等经营的核心层面入手，为商家提供包括店铺运营、视觉摄影、店铺装修设计、战略咨询、人员培训等全方位的电商解决方案

这是帮传统零售商“触网”，还有帮电商“落地”。

在线下，随着苏宁核心的互联网产品——云店的不断布局，从实物产品到金融服务、红孩子母婴、海外购服务也同步进驻实体店。

15000个苏宁易购平台商户，不管原来是做电商的、还是传统零售的，在苏宁O2O的四端都有了落脚点。

再比如覆盖对象，苏宁易购15000个平台商户中，既有市值上百亿的制造商，也有为顾客提供O2O服务的创业团队。

随着苏宁众筹今年4月正式上线，苏宁围绕商品生命周期的整体解决方案也已经成熟，从项目启动阶段的众筹、上市阶段的预售，品牌提升阶段的闪拍、批量售卖阶段的大聚会，到尾货清仓阶段的闪购……

让不同规模、不同属性的平台商户，找到最适合自己的“生存之道”。

最典型的例子，公益众筹、农产品众筹，成为苏宁今年一张新的名片，3个月时间已经有45个成功项目。

也只有在苏宁的O2O土壤中，像公益和农产品众筹这种小成本、相对传统的项目，才能获得更大的成长空间。

这恰恰体现了“O2O+零售生态圈”的最鲜明特征：真正的普惠，让生态圈中做出好产品的每一个人、每一个创业团队和每一个公司，都能分到一杯羹。