“互联网+”时代的到来，世界面临新的历史机遇与挑战，近几年来，“互联网+”已经改造影响了多个行业，服装行业也不例外，“互联网+”时代宣告了世界服装贸易自由化和全球优势资源配置时机的到来，那服装行业该如何抓住机遇来进行新一轮的提升呢?

目前，服装行业的大环境仍不容乐观，传统做服装的老板都在吐槽，生意难做，并且大量的服装品牌，或者市场牌子倒闭，而另一方面，网红模式、私人定制模式等服装经营模式呈现越来越红火的状态，那么服装行业究竟怎么了?

首先，消费端需求发生变化，曾经服装经营的规模为王、渠道为王，但是现如今已经是时尚为王，要的是个性品牌经营以及灵活组织生产。其次，服装经营从业人员发生变化，80后、90后乃至00后的服装经营者在不断涌入市场，他们依靠时尚、短平快的经营模式迅速建立个性化时尚品牌，冲击着老牌的服装从业者。再者，传统的服装生产链生态逐渐崩溃，传统服装生产链以地域为边界，形成服装行业聚集地，共享资源，但是目前开始抢这些资源，从而导致成本提高，降低了产品竞争力。最后，也是最重要的一点，互联网的冲击，互联网的兴起，创造了互联网服装企业，对实体经营造成冲击，也带动着整个服装行业向个性化时尚消费发展。

那么，在这样的大环境下，服装行业的出路在哪里呢? 1、快速跟上市场时尚主流;2、增加发订单的次数，减少单笔订单量，随时根据市场调整，减少库存;3、生产向西移300公里，控制生产成本;4、设计来源要更丰富，尽量外包，不断更新品牌的新鲜度;5、采购如何更加便宜和快速;6、资金的流转如何更加的快。

可见，服装企业想要跟上时代，最重要的还是要抓住“互联网+”这个机遇。可是，很多传统服装企业并不知道该如何面对“互联网+”，他们多半一头雾水，急需一个跳板来帮助他们跳入“互联网+”时代的圈子，而聚工厂，就是这个跳板。

聚工厂是一款服务于服装的移动互联网平台，整合中国服装行业的内贸信息产品，它为中小微企业提供业务交流展示、潜在客户收集 、管理和二次营销功能。聚工厂想让每个中小型的服装行业经营者都能像zara、优衣库一样去实现短、平、快的生产经营模式，建立自己的个性时尚品牌。以信息平台为依托和起点，采集大数据，发动社会资源合理调整现在的物流体系，建立信用评判机制，提供更合理的生产链金融服务。

聚工厂的出现，改变了传统服装业的观念模式，开创了服装在互联网端贸易的先河，实现了服装生产链信息的整合。在聚工厂，可以找到服装厂，加工厂，面辅料厂，代裁厂，锁眼钉扣厂等等，聚工厂不仅是“聚”工厂，还是“聚工”厂，更是服装行业走上“互联网+”时代的跳板。