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苏宁如何打好2018年零售主场战?都在张近东这份内部致辞里
2018-01-17 14:04  杭州网

    2017年,注定将在零售业发展史上留下浓墨重彩的一笔。过去一年,线下的价值被重新发掘,各大巨头纷纷入局,俨然已成为一座金矿。2018年,零售业势必加速进化,线上线下融合的优势有望全面爆发。

    金子并不会自己发光,只有以技术为推动力、用户需求为导向、拥有众多场景可能者才能焕发活力。近日,苏宁控股集团董事长张近东一份仅有700字的内部致辞流出,从中可以窥见这位掌舵人对新征途的思考。经历“轻舟已过万重山”快慰的苏宁,将在2018年怀揣“山登绝顶我为峰”的壮志,以极客精神,极速的方式,创造出智慧零售的极物。

    果不其然,115日,张近东在公司内部的2018年度工作规划与部署会议上,拉开了“场景互联网零售”的“造极”大幕,并制定出2020年向着交易规模四万亿、线下两万店和全渠道高于互联网转型期两倍增速的目标全力冲刺。

    张近东宣布,在原有六大产业基础上,提升物流和科技产业的战略地位,形成以易购、物流、金融、科技、置业、文创、体育、投资八大产业板块协同发展的格局,再加上前一晚将“苏宁易购”品牌名称升级为公司名称,这些都是苏宁为实现2020年目标对智慧零售生态圈的战略升级。

    (图:张近东拉开了“场景互联网零售”的“造极”大幕)

    张近东:2018年要“山登绝顶我为峰”

    据接近苏宁方面的人士透露,这篇700字的文章是张近东给员工的新年致辞。张近东认为,苏宁引领的智慧零售,在2017年迎来了全面爆发,“商业板块取得了互联网转型以来的最好成绩;苏宁金融集团开设了全国首家O2O银行——苏宁银行,交易规模跻身万亿行列;苏宁置业优雅蝶变,徐州苏宁广场、上海苏宁宝丽嘉酒店等代表性智慧地产项目璀璨绽放;苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资加快布局,让外界见证了苏宁速度。通过整合各大产业资源,构建起了全产业融合的大数据生态系统。”

    张近东表示,时间不会停留和倒转,新的征途没有中场休息。经历了“轻舟已过万重山”的快慰,更要追求“山登绝顶我为峰”的壮志,“我们将迈入智慧零售生态全面落地的新征程,开启零售业态的3D打印时代,引领产业生态,不断满足人民对美好生活向往的需求。”

    从这份致辞中可以看出,作为智慧零售的倡导者与引领者,苏宁早已经突破“概念”阶段,201712月,苏宁召开智慧零售大开发战略发布会,率先向行业输出十种全新的零售业态,同时宣布未来三年全国互联网门店数量将达到20000家。

    (图:未来三年全国互联网门店数量将达到20000家)

    苏宁要以造极姿态开拓零售发展风口

    在外界看来,前几年的电商时代是苏宁的客场;现在已经进入到线上线下融合的新消费时代,苏宁迎来了自己的主场。有业内人士认为,经过了2017年的聚焦深耕后,苏宁正式迈向厚积薄发、全面出击的新阶段。如果说,过去几年苏宁还在修炼内功、韬光养晦的话,2018年,这家企业很有可能要亮剑了。

    果不其然,在内部致辞中,张近东就曾表示希望苏宁全体员工2018年要以“造极”为整体思路开展工作,即以极客精神,极速的方式,创造出智慧零售的极物,以登“风”造极的姿态开拓、创造未来零售发展的风口,将一切工作做到最优化,追求极致,“始终心怀用户、供应商和合作伙伴,并不断深耕智慧零售模式,协同大消费生态圈,必将实现智慧零售的全面领先。”

来源:杭州网    作者:    编辑:陈俊男    
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